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大数据挖掘是大宗商品平台发展的重中之重
2019-5-7 20:16  admin  查看: 296   评论: 0

现阶段,我国大宗商品平台正面临着转型升级的抉择。过去我国大宗商品平台创新升级围绕的一直都是交易模式,但如今以交易为核心的创新模式已经出现了三大痛点:

一是追求规模扩张的交易创新已经走不通了;

二是大宗商品平台的创新仅拘泥于交易模式,其价值链太短;

三是不少大宗商品平台开始尝试做金融衍生品,但在认知上还存在着偏差。

目前我国大宗商品平台的转型升级,应该将单纯的交易模式创新转变为构建全价值链的流通发展模式创新。

同时,企业在追求交易效益的提升,应该把着眼点从规模扩张转移到降低成本上来。以物流成本为例,大宗商品流通现阶段的物流费用率是7.3%,以70万亿元的市场规模来算,其物流成本就是4.9万多亿。 

如果我国能像日本一样将物流费用率控制在4%—5%,那么就将节约1万多亿的成本,这也将给我们的交易平台创造巨大的利润空间。

过去平台的发展变化多是服务功能的增加,但服务不一定等于价值,我们现在需要去寻求真正能产生价值的功能。

此外,未来平台要想发展得好,有三个功能是非常重要的:

一是资源整合的功能,通过平台整合社会资源,而不仅仅是整合需求。因为这些事情单个客户是没法完成的,平台很大的功能就是做整合,在整合的基础上做资源的优化配置,这样成本就会降下来。

二是流程优化功能,或者说是流程再造。平台需要帮助上下游客户提高效率,在流程优化的过程中体现其自身的价值。

三是组合协同功能,通过自身的平台可以推进企业与企业之间,甚至是产业与产业之间的组织协同。

整合、优化、协同这三大功能一个也不能少,这是对未来想要谋求进一步发展平台所提出来的要求。

而数据化则是另一个需要着眼的地方,前面所提出的整合、优化和协同等多个功能最终都需要依靠数据化来得以实现。

大宗商品平台恰恰是数据挖掘最好的一个领域,要利用好这个优势,这种优势在快消品领域的运用已经非常成熟,比如阿里巴巴,但大宗商品交易平台在这方面似乎还有所欠缺。 

所以说,如果真正想要做一个具有强大生命力的平台,数据的挖掘和利用是必不可少的。如果哪个平台能做好数据化的工作,那么再走十年,它一定是平台中的佼佼者。

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